Практическая рабочая таблица
Шаблон брифа авторского голоса руководителя
Этот бриф даёт редактору достаточно материала для текстов узнаваемым голосом руководителя. Заполните его в беседе и по небольшой подборке существующих текстов или записанных высказываний. Используйте конкретные примеры формулировок и решений; возвращайтесь к брифу при изменении роли или аудитории.
Скачать CSV-шаблонВыберите темы с прямым практическим опытом
Перечислите проблемы, с которыми руководитель сталкивается регулярно, и решения, которые может подробно объяснить. Спросите, какие отраслевые представления он подвергает сомнению и почему. Наиболее полезные темы часто возникают из практического выбора, вопросов клиентов и наблюдений за текущей работой.
Зафиксируйте речевые примеры
Характеристики вроде «смелый» или «вдумчивый» мало помогают автору. Запишите пример вступления, предпочтительный способ объяснения и фразу, которую руководитель действительно использовал бы. Отметьте нужную аудитории подробность, способ объяснения технических терминов и то, что руководитель обычно опускает.
Согласуйте удобный процесс проверки
Определите, кто проверяет предметные детали и кто даёт окончательное согласие. Используйте одно место для правок и понятный срок. Разделяйте содержательные исправления и вкусовые изменения, чтобы бриф со временем улучшался. Регулярная беседа для сбора материала может дать несколько самостоятельных публикаций.
Заполните рабочую таблицу
Рабочий шаблон
Заполните свои данные по инструкциям. Примеры показывают формат.
| Поле | Что записать | Пример |
|---|---|---|
| Приоритетный читатель | Опишите роль читателя и его повторяющийся вопрос. | Руководители продукта, решающие, как расставлять приоритеты в запросах клиентов. |
| Основные темы | Перечислите три области, которые руководитель может обсуждать на основе личного опыта. | Продуктовые решения, координация команды и изучение потребностей клиентов. |
| Конкретное наблюдение | Зафиксируйте один практический вывод и ситуацию, из которой он возник. | Небольшой пилот выявил проблему, пропущенную при масштабном планировании. |
| Образец речи | Запишите короткий фрагмент словами самого руководителя. | Используйте реальную цитату из интервью, выбранную во время брифинга. |
| Предпочтительный формат | Выберите формат с учётом темы и аудитории. | Короткая история решения, затем три практических вопроса. |
| Процесс проверки | Укажите проверяющего, место проверки и ожидаемый срок ответа. | Проверка руководителем в одном общем документе до запланированного выпуска. |
| Следующая беседа | Запишите вопросы для следующего интервью. | Что изменилось после пилота и что команда попробовала затем? |
Перед использованием брифа
Проверьте заполненную таблицу
- Сказал бы руководитель эти предложения в разговоре?
- Узнаёт ли целевой читатель из текста что-то конкретное?
- Может ли проверяющий проследить основной пример до исходной беседы?
Начать разговор
Расскажите о своей ситуации.
Вместе определим следующий шаг.