პრაქტიკული სამუშაო ფორმა
დამფუძნებლის გაშვების აღწერის შაბლონი
გამოიყენეთ ეს აღწერა დამფუძნებლის გამოცდილების კონკრეტული პროდუქტის გაშვებასთან დასაკავშირებლად. შეავსეთ პროდუქტის გზავნილზე პასუხისმგებელ პირთან ერთად, შემდეგ კი იგივე პასუხები ბიოგრაფიის, მედიისთვის აღწერისა და ხელმძღვანელის კონტენტის მომზადებისას გამოიყენეთ. მაგალითები სასურველ დეტალიზაციას აჩვენებს.
ჩამოტვირთეთ CSV-შაბლონიდაიწყეთ მყიდველის პრობლემით
პროდუქტის წარდგენამდე აღწერეთ ვითარება, რომელსაც პოტენციური მომხმარებელი ამოიცნობს. მიუთითეთ ამოცანა, მისი შემსრულებელი და სირთულე, რომელმაც გაშვება განაპირობა. ეს დამფუძნებლის ისტორიას სასარგებლო საწყისს აძლევს და შემმოწმებლებს ეხმარება შეაფასონ, შეესაბამება თუ არა შემოთავაზებული გზავნილი პროდუქტს.
დაუკავშირეთ დამფუძნებლის გამოცდილება
შეარჩიეთ ერთი ან ორი გამოცდილება, რომელიც ხსნის, როგორ ესმის დამფუძნებელს პრობლემა. გადაწყვეტილება ან დაკვირვება მარტივი ენით ჩაიწერეთ. ეს მასალა განსხვავებულად გამოიყენეთ მოკლე ბიოგრაფიაში, ინტერვიუს პასუხსა და ვრცელ ექსპერტულ სტატიაში, ძირითადი ისტორიის თანმიმდევრულობის შენარჩუნებით.
თითოეულ მასალას განუსაზღვრეთ დანიშნულება
ჩამოთვალეთ გვერდები და დოკუმენტები, რომლებიც ყურადღების მოზიდვამდე გჭირდებათ. თითოეულისთვის დაასახელეთ შემმოწმებელი და გამოყენების მიზანი. პრესისთვის წარდგენა, პარტნიორის წერილი და პროფილის შეჯამება ერთ აღწერას შეიძლება ეყრდნობოდეს და სხვადასხვა კითხვას პასუხობდეს. გამოცხადებამდე პაკეტი ერთობლივად შეამოწმეთ.
შეავსეთ სამუშაო ფორმა
სამუშაო შაბლონი
ინსტრუქციებით შეავსეთ საკუთარი ჩანაწერები. მაგალითები ფორმატს აჩვენებს.
| ველი | რა უნდა ჩაიწეროს | მაგალითი |
|---|---|---|
| აუდიტორია | დაასახელეთ ადამიანი და გადაწყვეტილება, რომლის მიღებაშიც გაშვება უნდა დაეხმაროს. | ოპერაციული ხელმძღვანელები, რომლებიც განაწილებულ გუნდებს შორის სამუშაოს კოორდინაციის გზებს აფასებენ. |
| მომხმარებლის პრობლემა | ამოცანა და არსებული სირთულე ერთი კონკრეტული წინადადებით აღწერეთ. | პროექტის პასუხისმგებლები ყოველ კვირას რამდენიმე ხელსაწყოდან ერთსა და იმავე სტატუსის ანგარიშს თავიდან აწყობენ. |
| დამფუძნებლის კავშირი | ჩაწერეთ გამოცდილება, რომელიც ხსნის, რატომ ესმის ამ ადამიანს პრობლემა. | დამფუძნებელი ადრე პროდუქტის გუნდებს შორის ანგარიშგების პროცესს კოორდინირებდა. |
| პროდუქტის განმარტება | თქვით, რის გაკეთებაში ეხმარება პროდუქტი მომხმარებელს. | პროექტის განახლებების ერთიანი ხედი, რომელიც ყოველკვირეული განხილვის გარშემოა ორგანიზებული. |
| მთავარი კითხვა | შეარჩიეთ პირველი კითხვა, რომელსაც სკეპტიკურად განწყობილი მყიდველი დასვამს. | როგორ ერგება ეს სისტემებს, რომლებსაც გუნდი უკვე იყენებს? |
| მასალები და პასუხისმგებლები | ჩამოთვალეთ მასალა, დანიშნულება, შემმოწმებელი და ვადა. | დამფუძნებლის ბიოგრაფია; პრესის გვერდი; კომუნიკაციის ხელმძღვანელი; გამოცხადებამდე. |
| შემდგომი თემა | შეარჩიეთ სასარგებლო თემა გაშვების მომდევნო კვირისთვის. | როგორ ჩატარდეს გუნდის პირველი განხილვა ახალი სამუშაო პროცესით. |
აღწერის გამოყენებამდე
გადახედეთ შევსებულ ჩანაწერს
- შეუძლია ახალ მკითხველს პროდუქტისა და დამფუძნებლის შესაბამისი გამოცდილების ახსნა?
- აღწერს ბიოგრაფია, პროდუქტის გვერდი და გაშვების გზავნილი ერთსა და იმავე მიმდინარე ბიზნესს?
- უბიძგებს თითოეული მასალა სასარგებლო შემდეგი მოქმედებისკენ?
დავიწყოთ საუბარი
გვითხარით, რა ეტაპზე ხართ.
ერთად განვსაზღვროთ შემდეგი ნაბიჯი.