Практическая рабочая таблица
Шаблон брифа основателя перед запуском
Используйте этот бриф, чтобы связать опыт основателя с конкретным запуском продукта. Заполните его вместе с ответственным за сообщения о продукте, затем опирайтесь на те же ответы при подготовке биографии, брифа для СМИ и контента руководителя. Примеры показывают желательную степень подробности.
Скачать CSV-шаблонНачните с проблемы покупателя
Перед представлением продукта опишите ситуацию, знакомую потенциальному клиенту. Укажите задачу, человека, который её выполняет, и сложность, ставшую поводом для запуска. Это даёт истории основателя полезную отправную точку и помогает проверяющим оценить соответствие сообщения продукту.
Свяжите её с опытом основателя
Выберите один-два эпизода, которые объясняют понимание проблемы основателем. Запишите решение или наблюдение простым языком. По-разному используйте материал в краткой биографии, ответе для интервью и развёрнутой экспертной статье, сохраняя основную историю согласованной.
Определите назначение каждого материала
Перечислите страницы и документы, которые нужны до появления внимания. Укажите проверяющего и назначение каждого. Представление для прессы, письмо партнёру и краткий профиль могут опираться на один бриф и отвечать на разные вопросы. Перед анонсом проверьте весь комплект вместе.
Заполните рабочую таблицу
Рабочий шаблон
Заполните свои данные по инструкциям. Примеры показывают формат.
| Поле | Что записать | Пример |
|---|---|---|
| Аудитория | Укажите человека и решение, которое запуск должен помочь ему принять. | Операционные руководители, оценивающие способы координации распределённых команд. |
| Проблема клиента | Опишите задачу и текущую сложность одним конкретным предложением. | Руководители проектов каждую неделю заново собирают один и тот же статусный отчёт из нескольких систем. |
| Связь с основателем | Зафиксируйте опыт, объясняющий, почему этот человек понимает проблему. | Раньше основатель координировал процесс отчётности между продуктовыми командами. |
| Объяснение продукта | Укажите, что продукт помогает делать пользователю. | Общий обзор обновлений проектов, организованный вокруг еженедельного разбора. |
| Главный вопрос | Выберите первый вопрос, который задаст скептически настроенный покупатель. | Как это сочетается с системами, которыми команда уже пользуется? |
| Материалы и ответственные | Укажите результат работы, место использования, проверяющего и срок. | Биография основателя; страница для прессы; руководитель коммуникаций; до анонса. |
| Тема продолжения | Выберите полезную тему для недели после запуска. | Как провести первый командный разбор с новым порядком работы. |
Перед использованием брифа
Проверьте заполненную таблицу
- Сможет ли новый читатель объяснить продукт и подходящий опыт основателя?
- Описывают ли биография, страница продукта и сообщение запуска один и тот же текущий бизнес?
- Ведёт ли каждый материал к полезному следующему действию?
Начать разговор
Расскажите о своей ситуации.
Вместе определим следующий шаг.