Per fondatori e imprenditori
Personal branding e PR per fondatori
Prima del lancio di un prodotto, di un round di finanziamento o di una presentazione a un partner, le persone vogliono conoscere il fondatore che c'è dietro l'impresa. Colleghiamo la tua esperienza al problema che stai risolvendo, sviluppiamo il tuo punto di vista pubblico e costruiamo profili e contenuti che ti presentano. La tua presenza come fondatore sostiene le conversazioni importanti in ogni fase dell'azienda.
Raccontaci il tuo prossimo passoLe priorità
Parti da
ciò che conta.
Una storia del fondatore basata sul lavoro
Spiega perché hai scelto questo problema, cosa hai imparato lungo il percorso e l'esperienza alla base del tuo approccio. Sviluppiamo una biografia e un racconto del fondatore per sito, pagine aziendali, presentazioni e proposte di intervento. Il lettore vede un legame chiaro tra il tuo percorso e l'impresa che stai costruendo.
Una presenza pubblica accurata
Esamina cosa trova chi cerca il tuo nome e l'azienda. Aggiorniamo le descrizioni dei ruoli, spieghiamo i cambiamenti di direzione e colleghiamo i lavori selezionati alle responsabilità attuali. Il risultato è una presentazione coerente su sito, LinkedIn e profili pubblici.
Un punto di vista ricco di contenuti concreti
Trasforma la tua comprensione del mercato in articoli mirati, commenti e temi per interventi. Facciamo emergere decisioni concrete e osservazioni utili attraverso conversazioni strutturate, sviluppiamo i materiali e manteniamo riconoscibile la tua voce. Rivedi le affermazioni fattuali e gli esempi delicati prima della pubblicazione.
Relazioni prima dell'incontro importante
Costruisci un programma LinkedIn intorno alle persone che vuoi conoscere: fondatori, partner, investitori e colleghi del settore pertinenti. Combiniamo un profilo chiaro con opportunità di contatto ricercate, presentazioni personalizzate, post regolari e partecipazione attenta. Le revisioni periodiche esaminano la pertinenza dei nuovi contatti, le risposte ai contenuti e le conversazioni professionali in sviluppo.
Un approccio pratico
Costruisci sulla
tua esperienza.
Individuare la prossima tappa aziendale: lancio di un prodotto, incontro per finanziamenti, candidatura a un premio, nuovo mercato o passaggio dirigenziale. Definire i lettori e le domande a cui deve rispondere il profilo pubblico.
Esaminare biografia del fondatore, racconto aziendale e copertura esistente. Risolvere le affermazioni incoerenti e concordare cosa è adatto all'uso pubblico.
Costruire i profili concordati, sviluppare la rete e pubblicare regolarmente. Esaminare contatti pertinenti, risposte ai contenuti e conversazioni professionali insieme alle opportunità di visibilità più ampie.
Informazioni utili
Un po' di
chiarezza in più.
01Potete aiutarmi prima di un round di finanziamento?
Sì. Prepariamo il racconto del fondatore, la biografia, i profili e i contenuti pertinenti in funzione degli incontri previsti. La tua presentazione pubblica spiega l'esperienza, il problema che conosci e come il tuo pensiero orienta l'impresa.
02Quanto del mio tempo vi servirà?
Dipende dai materiali e dall'incarico. Di solito ci servono un confronto approfondito, accesso alle informazioni di origine approvate e la tua revisione delle bozze. Concordiamo il processo di intervista e approvazione prima di iniziare.
03Potete lavorare con un team di comunicazione aziendale?
Possiamo definire un incarico complementare sulla presenza professionale del fondatore e utilizzare un processo di revisione concordato. Messaggi aziendali, informazioni riservate e approvazioni per la pubblicazione devono avere responsabili chiari fin dall'inizio.
04Mi serve una grande campagna media?
Un programma LinkedIn mirato può essere un punto di partenza utile: posizionamento chiaro, contatti pertinenti, post regolari e partecipazione alle conversazioni del settore. L'incarico segue il pubblico e l'obiettivo. Sono possibili sia progetti sia supporto continuativo, con prezzi individuali.
05Cosa dovrei condividere per prima cosa?
Invia il sito dell'azienda, il profilo professionale, la prossima tappa e i tempi. Li utilizziamo per consigliare le prime consegne. Ogni incarico viene definito individualmente e gestito con riservatezza.
Iniziamo a parlarne
Raccontaci a che punto sei.
Definiamo insieme il prossimo passo.